La Internet y el significado descentralizado de organización social alrededor de un objetivo de producción hacen posible la “innovación distribuida”, reduciendo radicalmente los costos de transacción y coordinación, haciendo posible la creación colectiva de bienes públicos.
Aunque la producción de software de fuente abierta es el ejemplo más exitoso de este proceso, no es el único. El interés propio combinado con una norma de compartir un bien público es lo que beneficia a todos; y los motivadores factores individuales son: el aprendizaje, el capital de la reputación, y el resolver problemas que uno necesita resolver (”rascarse una comezón”).
La propia elección elimina el costo de dirección jerárquica, ya que son los individuos quienes deciden lo que quieren llevar a cabo.
Esta libertad aumenta el tamaño de la base de usuarios, y su contribución es positiva en la red, porque hasta sus contribuciones infinitesimales, agregadas se convierten en significantes ganancias de eficacia, por ejemplo al informar sobre un ocasional o raro error o al quejarse de una función que falta.
Gracias al TED Open Translation Project patrocinado por Nokia es posible encontrar diferentes charlas dadas en las conferencias anuales del TED (Tecnología, Entretenimiento, Diseño) originalmente en inglés, ahora traducidas a diferentes idiomas. Es por eso que lo invitamos a ver y escuchar a Howard Rheingold.
Howard Rheingold, escritor, artista y diseñador, teórico y constructor de comunidad, es una de las mentes que dirigen la tendencia de nuestra abierta y red-habilitada vida colaborativa.
Su libro Smart Mobs, del 2002, pronosticó la Web 2.0, prediciendo aventuras colaborativas como Wikipedia.
Lo invitamos a ver el siguiente video en el que Howard Rheingold habla del emergente mundo de colaboración, de los medios de comunicación participativa y de acción colectiva; y cómo Wikipedia es realmente una consecuencia de nuestro natural instinto humano de trabajar en grupo.
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